Rapport moral 2025
L’année 2025 est la deuxième année pleine d’existence de l’Ecopôle et les faits marquants suivants sont à noter :
- une toute première salariée a été recrutée fin mars 2025, pour soutenir la vie associative et travailler sur les axes prioritaires de développement de l’Ecopôle
- des sollicitations diverses et variées ont été faites par le réseau local, montrant que l’Ecopôle s’installe progressivement dans le panorama des structures savoyardes engagées sur les questions
d’alimentation durable.
- des discussions prometteuses ont eu lieu avec la SCIC Sciurus, qui pourrait, si les conditions sont réunies, prendre en charge l’investissement dans le bâtiment commun regroupant plusieurs acteurs de l’alimentation durable, en lieu et place du bâtiment actuel des Triandines.
Revenons sur ces différents faits marquants.
Le recrutement en mars 2025 d’une toute première salariée a permis de décharger les parties prenantes du projet, de structurer la vie associative, et d’investir pleinement la dimension d’animation d’un réseau d’acteurs. De nombreux liens ont été faits avec des acteurs locaux. Espérons que ces liens permettront par la suite de constituer une vraie communauté d’acteurs autour du projet d’Ecopôle et d’aboutir à des projets collectifs ambitieux pour le territoire.
Concernant le bâtiment, un travail d’accompagnement a été fait par la foncière solidaire Villages Vivants, qui a abouti à la conclusion suivante : l’Ecopôle, en tant que jeune association regroupant 3 acteurs, ne peut pas porter seule l’investissement très conséquent dans un bâtiment commun multi-acteurs. Des discussions ont alors été engagées avec différents opérateurs économiques locaux, et les discussions les plus prometteuses sont avec la SCIC Sciurus, petite soeur de la SCIC AtticorA. Ces discussions vont se poursuivre sur l’année 2026 pour, espérons-le, concrétiser un accord avec les différentes parties prenantes impliquées, et engager un travail de programmation du bâtiment et de dépôt de permis de construire.
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Le projet d’Ecopôle se situe sur un temps long, le temps de créer la confiance avec les différents interlocuteurs et de s’installer dans le panorama local. 2026 pourrait bien être l’année de concrétisation du travail de fond engagé depuis plusieurs années, avec à la fois des projets collectifs qui pourraient émerger entre acteurs qui se connaissent mieux, et le début du travail sur le bâtiment, avec des investissements sécurisés et sécurisants pour les parties prenantes du projet.
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